Архив категории ‘О менеджменте’
Владимир Иванов и Олексій Просніцький совместно начали создавать общедоступную книгу по управлению проектами с применением широко используемого средства управления проектами Microsoft Project 2010. Беглый взгляд по части существующих разделов говорит, что в книге идет мапирование методологии PMBoK2008 на технические возможности MS Project. Таким образом, изучая методологию можно сразу изучать и ее практическое применение на одном из инструментов. Книга [...]
На днях посмотрел выступление Михаила Заборова в рамках конференции компании CustIs и проекта Стратоплан на тему «О чем нужно обязательно подумать, развивая персонал». Видео ниже. Нашел с помощью поста Ивана Селиховкина
Часто сталкиваюсь с такой ситуацией, когда клиент начинает расписывать свое видение реализации той или иной своей «хотелки». Звучит это в виде «Сделайте мне такую кнопку и накидайте туда такие данные» или «Реализуйте такую функцию…» . В ходе обсуждения, когда начинаем копать глубже, выясняется, что нужно совсем не то. В результате диалога приходит понимание, что клиент [...]
Меня несклько раз спрашивали начинающие руководители проектов: какой уровень детализации должен быть в проектном плане (WBS — Work Breakdown Structure)? Я отвечал, что детализация WBS всегда зависит от конкретной ситуации. Для себя я выработал следующею схему. Иерархия задач в проектом плане должна соответствовать списку задач, которые ты должен контролировать на своем уровне иерархии. Не стоит делать [...]
Задался недавно вопросом: какими качествами должен обладать лидер (тимлид, руководитель проекта, менеджер, политик)? Долго думал, крутил в голове. Получалось, что нужно быть в какой-то степени экспертом, хорошим коммуникатором, командным игроком, управленцем, учителем и наставником и т.д. Десятки, сотни, тысячи параметров. Какие-то сильно значащие, какие-то не очень. Но все эти параметры не всегда дают успех. Иногда даже [...]